
Was hat Sie ursprünglich dazu inspiriert, in das Gastgewerbe einzusteigen? Meine erste Inspiration waren meine Eltern. Sie kauften zwei „Motels“ in Springdale, Arkansas, als ich in der fünften Klasse war. In diesen beiden Motels verbrachte ich meine Nachmittage, Wochenenden und Sommer mit Arbeiten. Meine Eltern sind bescheiden aufgewachsen, sie sahen Chancen im Gastgewerbe und folgten ihrem Traum. Ich liebte und liebe immer noch das familiäre Umfeld der Zusammenarbeit. Ich glaube nicht, dass sie sich vorgestellt haben, dass InterMountain das Unternehmen werden würde, zu dem es geworden ist, aber sie haben sicherlich die Saat gelegt.
Wer waren einige Ihrer Mentoren oder Vorbilder, männlich oder weiblich, und was waren ihre wertvollsten Lektionen? Ich hatte im Laufe der Jahre sicherlich viele Mentoren und viele davon Männer. Aber da der Schwerpunkt dieses Artikels auf Frauen liegt, lassen Sie mich drei sehr wichtige Frauen in meinem Leben mit Ihnen teilen:
Meine Mutter – Clara Weaver. Sie ist gerade 96 Jahre alt geworden und ist immer noch stark. Mama hat mir beigebracht, ehrlich zu sein und hart zu arbeiten. Mama ist selbstlos und sehr um andere besorgt. Mama ist die Kultur hinter InterMountain. Sie lebte es jeden Tag, bis sie im Alter von 87 Jahren in den Ruhestand ging.
Meine Tante – Tante Bett. Sie lebte bis zu ihrem 81. Lebensjahr. Sie hatte 43 Jahre lang eine Karriere bei Southwestern Bell. Sie lebte unter ihren Verhältnissen und hatte ein ziemliches Vermögen, als sie starb. Sie sagte mir einmal, als sie in finanzielle Stabilität kam, dass es ihr „das Erreichen“ gefiel.
Augusta Shepherd war eine liebe Freundin meiner Mutter und die Mutter meiner besten Freundin Judy. Sie war damals eine It-Lady. Sie arbeitete, unterstützte die Karriere ihres Mannes als Bankangestellte, spielte Golf und Bridge, während sie ein erstaunliches Leben zu Hause für ihre Familie führte. Sie war 98 Jahre und 11 Monate alt, als sie starb. Ein gut gelebtes Leben.
Diese drei Frauen waren „Influencer“, bevor es überhaupt ein Wort war, das wir täglich verwenden, um die Leute zu beschreiben, denen wir zuhören … Führungskräfte. Sie haben sich ihre „Nische“ im Leben herausgearbeitet und sie sich zu eigen gemacht. Sie waren Individuen, die ihr Leben definiert und mir geholfen haben, meines zu definieren.
Wie steht es Ihrer Meinung nach in der Beherbergungsbranche, Frauen in Führungspositionen zu bringen? Ich glaube, dass Gastfreundschaft ein Karriereweg für jeden ist, der dienstleistungsorientiert ist. Es gibt sicherlich Möglichkeiten für Männer und Frauen. Ich habe einen Anstieg von Frauen in der Hotellerie bemerkt und ich glaube, das „Warum“ ist, dass sie sehr genau wissen, was in der Unterkunft benötigt wird. Sie haben Intuition und handeln danach.
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